境内的IP开垦若火如荼,他经营影视剧投资,有自

2019-10-11 13:58 来源:未知

启动页(还得自己调整大小T T)

2012年,侯小强曾设计过一个三个一百计划。即买一百个最优质的版权;做一百个头部作家的工作室;全球招募 100 个顶级的制作人、经纪人、合伙人。这一计划随着团队的出走而未能实现。这个计划在侯小强加入中汇影视之后开始得以实践。

这次写写我的毕业设计,产品设计和编码实现都是我一个人(我做的服务器端,客户端找朋友帮忙的)恩,其实就是想在写简历的时候有个在线地址可以填!

“我有服务性,但我不是服务型人格。”侯小强说,在盛大文学,主要是将平台上成型的IP卖出去。现在他主要买IP:“帮作家找导演和制片人,这是跟他们合作双赢。”

虽然并没有什么卵用,但我还是把代码和原型图的下载地址贴上吧:)(度娘盘密码22zk)

此前,中汇影视主要经营影视剧投资、制作、发行相关的业务。侯小强入股后,中汇影视转型成一个经营版权加投资的公司,这也是他的IP大业的第一块拼图。

设计概要

三个月前最纠结的是做什么好,不是没东西可做,是想做的太多。但考虑时间成本,还是选了一个熟悉的主题,并且完成了一个最简可使用版本。

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思考过程

没办法,我就是那种喜欢把事讲清楚的类型(之前跟我们产品经理讲这个思考过程,把她烦的要死┑( ̄Д  ̄)┍)。那么,我就要开始啰嗦啦~

Step 1.虽然豆瓣把兴趣社交做到了极致,可咱毕竟不是24k的文艺青年,写不出好段子,自然也混不成文艺咖,但掺了杂质的18k文艺心还是希望能参与到“人家”的世界里去~所以一直希望能有核心体验很接地气,或者说比较容易获得参与满足感的产品出现。

跑题:

当然,虚拟社交基本继承了现实社交的尿性:有价值才能红江西快3官网,。不论是混文艺,混时尚,还是晒宠晒娃,要么你文笔犀利内容精彩,要么你起早贪黑混曝光率,否则不管是啥社交平台,除了僵尸粉和广告粉,好友列表自然空空荡荡。

优质内容产出者,不仅能获得粉丝,收获或多或少的虚荣心,更是官方主要运营的核心用户。这些优质用户才是社交平台的集中价值体现。虽说官方和优质用户之间是互利共存的,但如果平台的成长速度过慢或者任何新政策影响到个人发展,用户删号倒戈或者自立门户,那损失的自然是平台自己了,这也正是运营用户的重要性。(不过咱也举不出什么例子。。)

Step 2.我觉着现在新一波兴趣社交产品中做的比较好的是same,可贵在其“自由”。same可以自由创建频道,频道类型有固定的集中模板:打卡,文字,图文,音乐,电影。除了视频,基本上涵盖了正常向的展示形式,而show的主题,就由你发挥了。举电影的例子:我可以创建一个“全家人一起看的电影”的频道并且选用“电影”模板,那所有参与这个频道的用户,就可以自由po电影了,当然能不能完全符合主题就看用户的自觉性了。

same的参与成本很低,体验也很爽快,深度用户会找到合适的圈子一起玩耍。但这种自由,似乎让参与显得有点过分廉价,也少了点目的性。(请注意,我是在任性的构思我自己的毕业设计,或许“没有照顾大多数人的感受”)

Step 3.我希望的“参与”是不仅轻松,而且“结果”还有一些实际意义

加上我一直想以电影为主题做些文章,那我最先想到的是“电影分级”制度。

天朝是片神奇的土壤,电影分级制度难以实行(不要问为什么),那么民间做一些类似的划分规则是否可行呢?当然不能够:电影分级是一个标准化系统,虽然大多数国家的电影分级标准不具备法律效应,但也是相关权威部门制定的;和兴趣社交联系在一起自然就扯淡,怎么着?让用户来投票决定《五十度灰》是PG该是R?

严肃的分级PASS了,但如果用一些固定的标签来做参考性的判断,让潜在观影群体有一个简单的了解呢(而并不是用打分作为唯一指标)?比如:18岁了没,全家齐分享,颠覆人生观,剧情好顶赞,摄影吊炸天……然后根据用户参与程度绘制类似这样的属性图:

属性图

我觉着就要成功了!然而还差一步。。。这几个概括性的词汇该怎么定T T上边这几个词是我随便写的,成品应该具备至少两个特征:

1.能作为评价大多数电影的概念

2.中性词汇,词汇本身不褒奖不贬低(就像力量、敏捷、智力)

第二点还可以让步,毕竟即使是带有感情色彩的词,也可以通过打分的高低来分辨程度。

但想满足第一点,似乎并没有很直接的解决办法(我也和几位真·文艺青年聊过,他们同样觉得电影游戏角色不一样没法用几个能力值表示)。

折中的方案是:用“标签”这样的概念代替属性值。但是:

1.这样做和咸鱼,哦不,和豆瓣,有什么区别!

2.参与是有了,但我要的目的性呢,实际意义呢。“标签”和“自身属性”是不同重量级的概念(就好像一个游戏角色的本身属性值和称号一样,称号再好听也并没有什么卵用)

于是,我的解决方案是,换个思路!大丈夫能屈能伸,嗯!

Step 4.我想我暂时不能过分强求参与的目的性结果性,而还是应该把注意力集中在参与的成本和一定程度上的趣味性上。我想起了之前自己琢磨出的一种游戏形式,简述之:

1.n个玩家随机进入一场游戏,也可称作一桌,每桌游戏都具有特定的目的、秘密或者说任务

2.每个玩家在进入本桌时,随机获得一些角色属性,如:玩家1的属性A,玩家2的属性B

3.几位玩家通过各自的属性,合作推理出本桌的秘密(比如房间特征号之类的)或者完成本桌的任务

4.除了推理(或者说成功推理之后),玩家们还可以协作完成一系列小游戏,例如:类似节奏大师的游戏,一人控制一列

5.根据闯关数和每关中个人的表现,奖励团队和个人

当然我叙述的只是一个游戏概念,游戏的核心精神是:不可预测性推理合作以及扮演多重身份的全面能力(打得了野,偷得了塔,抱的了团)。

又扯远了,其实我从中获得的有两点:随机创建共同参与。

same的频道太大,惯用的标签又太小,所以我最后决定以创建话题+参与话题的形式解决问题:

1.用户可以自由创建话题,创建时须包括:话题描述,以及一部你认为符合该话题的电影

2.每个话题可以容纳四部电影,除了话题创建者选中的电影,还可以有三个用户为话题添加电影

3.每个话题类似于一场比赛,用户可以为话题中的电影投票(至于投票结果,我还没有思考怎么玩),当然每个用户只可以为话题中的一部电影投票。

虽然就结论而言,好像并没有什么大不了的,但我想第一版的产品设计至少保证了足够低的参与门槛,在此基础上也具备很高的可塑性:

1.增加热门话题,热门用户,最百搭电影秀……之类的版块

2.运营下功夫,引导用户创建有意思的话题

另外闲话十字电影:

在我还没做完的时候,“毒药”上线了。不管是其产品形态还是大咖侯小强的公开发言,都不难看出他们想做纯粹内容产出平台的目的。但就形态上而言我认为:

官方竟然在最初版就做了大V和普通用户的区分。这种赤果果划分用户生态的行为我表示不理解,怎么着,要做个垂直的微博?不愧是侯小强。。。

让用户在相对公平环境中生长或许才是创作平台应该做的

我也有过类似的想法,但我不希望用户在移动客户端上,还这么费劲的打字写文,我想让产品参与代价更。不知道你们有没有过去豆瓣搜电影只看短评的习惯,反正我有。既然如此,我想不如就鼓励用户做犀利点评,每位用户对每部电影的点评必须在十字以内,这也就有了十字电影的名字。但从功能上看,这点小限制不足以支撑一个产品,作为产品的一部分还差不多。。。所以放弃了这个想法,但十字电影的名字留了下来。

2016 中汇影视大事记

系统简介

服务器端我用php写的,之前没学过,稍微做了些准备工作,当然准备工作基本上都是在学习模板Laravel哈哈~数据库设计什么的,因为没有太多业务逻辑,做起来也不难。

熟悉了模板,实际工作还是挺顺手,熬了两个通宵基本搞定,之后就是维护优化,外加改bug了。

服务器买的阿里云,只是之前没怎么用过Linux,为了省事还是在windows下开发的。

豆瓣开发者很好申请,电影数据抓取都是来自豆瓣,感谢~

至于android客户端的开发。。。朋友说做起来很简单(我也开发过android,是不难的说,但也得做啊)。。。但到答辩前一天。。。还没完全弄完。。。

哎,还是自己来比较放心。

早在 2014 年,侯小强就开始进行IP运作,率先签下了“微博上最会讲故事的人”张嘉佳。

原型图展示

“你不是有app了吗,为啥还展示原型图,直接放个apk下载链接不就好了吗”

好问题。。一方面我要展示下我原型图设计能力!!(并不强T T);一方面。。没什么UI设计,不仅难看,而且。。。服务器没有续费哈哈。。。哈哈。。。

那么,我先贴个图片,图片均导出自mockplus软件。

签张嘉佳的时候,他还不算太火。后来,侯小强将《从你的全世界路过》的电影改编权卖给了磨铁娱乐。他们花了一晚上修改销售合同,但同时,侯小强又在纠结,是不是应该自己花钱买下来。这部电影后来由光线传媒制作完成,票房超过 8 亿元人民币。采访之时,侯小强仍然惋惜一番。

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从左至右分别是某个话题有1-4个电影时的效果

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当下国内的IP开发若火如荼,但路径无非影音游三种。“每年中国上映约 1000 部电影,只有 40 部能赚钱。”侯小强团队一直在做的,就是给这 40 部电影画像,以此提高IP采买时的成功率。《嫌疑人X的献身》是侯小强的得意案例之一。

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